Оглавление Следующая Глава Предыдущая Глава

ГЛАВА ТРЕТЬЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Совпадает ли фильм, идущий в вашей голове, с тем, что действительно происходит на экране?

Эмпатия — открытые двери общения

В этой главе мы рассмотрим, какие факторы затрудняют человеческое общение, как мы можем непреднамеренно вызвать негативную реакцию, и как мы можем открыть двери общения, с тем чтобы лучше понять других.

Факторы, охлаждающие общение

Доводилось ли вам когда-либо в ходе вашего рассказа о какой-то проблеме быть прерванным подобным замечанием: «По-вашему, это плохо? Вот я вам расскажу сейчас о случае со мной, когда...»? После чего вмешавшийся переводит разговор на себя, оставляя вас невыслушанным и забытым.

Приходилось ли вам рассказывать кому-то о том, как вы были рассержены кем-то другим только для того, чтобы слышать: «Глупо на это реагировать». Как вы себя после этого чувствовали? Не хотелось вам после этого отрезать: «Будто вы что-то в этом понимаете!» — и удалиться? А как насчет: «Тут вовсе не о чем волноваться». Насколько такое замечание помогает вашему волнению? Ровным счетом ни насколько, по крайней мере в отношениях с этим человеком.

Нет ничего легче, как закрыть или охладить разговор. Сознательно или бессознательно мы делаем это постоянно. Если мы действительно хотим прервать разговор, тогда все в порядке, но зачастую это вовсе не входит в наши намерения.

Возможно, мы непреднамеренно охлаждаем разговор из-за наших устаревших привычек — т.е. за счет реакций, выработанных нами без сознательного выбора альтернатив.

Мы можем, к примеру, перемалывать то, что уже произошло, думать о том, как нам надо будет среагировать на происходящее, готовить сценарии наших действий и реплик. Иногда у нас в голове идет целый фильм, и мы так увлечены им, что нам буквально некогда следить за тем, что в действительности происходит с нашим собеседником. Еще одна причина плохого уровня общения — это наша неуверенность в том, как лучше вести себя в определенной ситуации, особенно если мы имеем дело с рассерженными или обиженными людьми. Таким образом, мы можем решить промолчать, считая это лучше возможного грубого промаха.

Существуют категории признанных «саботажников общения», которых мы нередко натравливаем друг на друга. У многих из нас есть также склонность подсознательно впадать в наши собственные вариации на эти темы. Потратьте несколько минут, чтобы заполнить пустые колонки в нижеприведенной таблице. Каких «саботажников общения» вы используете для подрыва общения с другими? К каким из них прибегают другие люди в отношении вас самих? Кто это делает? Вспомните своих товарищей по работе, семью и друзей.

САБОТАЖНИКИ ОБЩЕНИЯ

 

 

Кто делает это?

Саботажник, общения

Пример

Вы

Другие

УГРОЗЫ

(Вызывают страх, подчинение. обиду, враждебность)

«Если вы не можете вовремя приходить на работу, нам придется подумать о возможности вашего увольнения»; «Делайте как сказано или...

 

 

ПРИКАЗЫ

(Когда мы прибегаем к власти над другими)

«Срочно зайдите ко мне в кабинет»; «Не спрашивайте почему, делайте так, как вам сказано».

 

 

КРИТИКА (Негативная)

«Вы недостаточно прилежно работаете»; «Вы постоянно жалуетесь».

 

 

ОСКОРБИТЕЛЬНЫЕ ПРОЗВИЩА

«Такое может сказать только идиот»; «Ну ты просто дурак»; «Чего еще можно ожидать от бюрократа?»

   

СЛОВА-«ДОЛЖНИКИ»

«Вы должны вести себя более ответственно»; «Вы должны смотреть на факты»; «Вы не должны так сердиться».

   

СОКРЫТИЕ ВАЖНОЙ

ИНФОРМАЦИИ

«Вам этот проект придется по душе» — не сказав, что с ним связано.»

   

(Реплика-ловушка) ДОПРОС

«Сколько часов у вас ушло на это?»; «Во сколько это обошлось?». «Почему ты так поздно?»: «Чем ты занимаешься?»

   

ПОХВАЛА С ПОДВОХОМ

«У вас так хорошо получаются отчеты: вы не напишите еще один?»

   

ДИАГНОЗ МОТИВОВ ПОВЕДЕНИЯ

«Вы одержимы собственническим инстинктом»;

«У вас никогда не хватало инициативы».

   

НЕСВОЕВРЕМЕННЫЕ

СОВЕТЫ

(Когда человек просто хочет быть выслушанным)

«Если бы ты навел порядок на своем письменном столе, у тебя не было бы причин для паники»; «Почему ты не сделал это вот так?»;

«Просто не обращай на них внимания».

   

УБЕЖДЕНИЕ ЛОГИКОЙ

«Нечего тут расстраиваться. Все это довольно логично».

   

ОТКАЗ ОТ ОБСУЖДЕНИЯ ВОПРОСА

«Нечего тут обсуждать. Я не вижу здесь проблемы».

   

СМЕНА ТЕМЫ

«Очень интересно... Я смотрел вчера смешной фильм...»

   

СОРЕВНОВАНИЕ

— Я попал на прошлой неделе в ужасную аварию...

— Это что. ты бы посмотрел на мою...

   

УСПОКОЕНИЕ ОТРИЦАНИЕМ

«Не нервничай»; «Не волнуйся, все образуется»; «Все пройдет»; «Ты прекрасно выглядишь».

   

 

 

Реакция на ваши слова важна. Даже примеры выше­приведенной манеры общения иногда могут достичь це­ли. если ваш тон и общая обстановка поддерживает вашего собеседника. Общение идет на многих уровнях, и слова — всего лишь один из них. Люди постоянно ис­толковывают (иногда неверно) информацию о ваших взаимоотношениях в зависимости от тона речи и ее со­держания. Если вы так или иначе чувствуете, что вы не уважаете их, процесс общения не может быть эффектив­ным, какими бы добрыми ни были ваши намерения. Вы несете ответственность не только за содержание ваших

замечаний, но и за процесс доведения их до сознания со­беседника и за их окончательный эффект.

«Саботажники общения», подобные вышеприведен­ным, знакомы многим и легко убеждают нас. что основ­ные требования, предъявляемые к нормальному челове­ческому общению, в данном случае не соблюдаются. Быть может, впечатление, полученное от подобных заме­чаний, было вовсе не преднамеренным. Быть может, бо­лее осторожный подбор слов был бы более благоразум­ным; однако и это не очень поможет в том случае, если подлинная преграда к общению заключается в вашем об­щем отношении к данному человеку.

Если вы хотите, чтобы ваши отношения с людьми были хорошими, ваша манера общения должна передавать им, что вы...

• расцениваете их как равных и не собираетесь под­чинять их своей воле;

• уважаете их право на личное мнение и не собирае­тесь всеми правдами или неправдами убедить их встать на вашу точку зрения;1

Преграды со­чувствию: на­жим, скрытый на­жим, подрыв веры в себя, неприятие

уважаете и цените их решения и не будете перечер­кивать их;

• уважаете их ценности и опыт.

Проанализируйте свой стиль общения, когда вам кажет­ся, что вы отрезаны или заблокированы. Какие ваши действия вызвали у других такую реакцию? Что они сделали, чтобы вызвать у вас эту реакцию? Свои навыки общения можно улучшить всегда. Как часто вы сами де­лаете то же самое, что вызывает у вас раздражение, ес­ли это направлено на вас? И, наконец, если чья-то ма­нера общения неприемлема для вас, вы можете также попытаться найти пути решения этой проблемы.

Ваша цель — помочь собеседникам получить более приемлемую реакцию от вас. Вы можете начать хотя бы с такой фразы: «Когда я получаю от вас безапелляцион­ные меморандумы вроде этого...» или «Когда вы сказали мне то-то и то-то, мне было неприятно. Я не думаю, что это входило в ваши намерения. Есть другие, более при­емлемые пути довести до меня вашу точку зрения». (См. главу 4, «Оптимальное самоутверждение»)

 

 

 

Успех вашего общения — в полученном ре­зультате

Иногда мы полностью прерываем общение с челове­ком, с которым у нас есть только одна или две специфи­ческие трудности в общении. Когда уже возведены барь­еры, эмпатия потеряна и разрешение конфликтов при та­ких обстоятельствах — тяжелая задача.

Что еще может привести к возведению барьеров? Если мы сталкиваемся с безразличием или неприязнью, мы склонны беречь свои чувства, закрываясь от таких лю­дей. Трудно избежать случаев, когда ваши идеи, жела­ния, верования или действия подвергаются критике. На­сколько близко к сердцу принимаете вы подобные заме­чания? С вами было бы намного легче иметь дело. Если бы вы могли принимать критику подобного рода. Вовсе не обязательно быть всегда правым, для того чтобы быть

достойной личностью!

Когда взаимоотношения лишены взаимопонимания, вы можете оставить их такими, какие они есть, порвать их или попытаться исправить. Естественно, все было бы го­раздо легче, если бы другие исправили положение сами (ведь в конце концов, это «их ошибка»!). Все было бы намного проще, если бы жизнь была устроена так, чтобы другие люди менялись для улучшения нашего самочув­ствия. Однако так не бывает! Единственные перемены, находящиеся под нашим полным контролем, — это пере­мены в нас самих.

Вряд ли можно избежать всех случаев, когда вас не хотят понимать. Однако, когда общение неизбежно или когда его развал ведет к значительным потерям, восста­новление взаимопонимания может стоить приложения усилий.

 

РАССКАЗ ДЖЕННИ

Мой тесть — алкоголик. Его пристрастие к выпивке — огром­ная проблема для всех нас. Час­то он ведет себя агрессивно, а порой полон жалости к самому себе. Однажды, примерно год то­му назад, он пришел к нам до­мой. Он был пьян, груб, начал спорить в присутствии детей, и я задумалась: почему мы вообще пускаем его в дом? Мы сильно поссорились в тот раз из-за его пьянства, и он ушел, чувствуя се­бя очень обиженным.

С тех пор он не разговаривает со мной. Естественно, я много

думала об этом, но в конце кон­цов решила не налаживать с ним отношений, поскольку это означа­ет, что он не будет больше при­ходить к нам и мне не надо бу­дет охранять детей от его за­поев.

Так как я сознательно избрала этот путь, я фактически не чув­ствую больше никакой обиды по отношению к нему. Мне кажет­ся, что я простила его за то, кто он есть, но я знаю также, что я должна признать: его по­ведение сделало наши отношения невозможными.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Не путайте взаимоотно­шения в це­лом с конкретной проблемой.

Какая польза от улучшения способности к сопереживанию или эмпатии? Назовите трех людей, общение с которыми для вас проблематично. В каждом случае найдите одну положительную для вас перемену, которая произойдет, если вы улучшите отношения с ними. И, вероятно, потребует усилий от вас, необходимых для восстановления добрых отношений Каким путем можно добиться этого?

Однако бывают случаи, когда вы решите не поддерживать. Более каких-то отношений.

 

ЧТО ВНОСИТ ТЕПЛОТУ В ОБЩЕНИЕ

Что облегчает общение? Это прежде всего эмпатия —

способность понимать мотивы и чувства другого человека по ходу их проявления, способность к сопереживанию. Подобное ощущение связи и открытости чувствам другого можно также назвать взаимопониманием, контак-тируемостью. Чтобы яснее представить себе это, вызвите у себя в сознании образ трех людей, с которыми у вас

открытые отношения, и отметьте одно качество каждого из них, облегчающее процесс взаимопонимания между вами.

Вам может прийти на ум «дружелюбие»; «у нас много общего»; «они выслушивают мои проблемы и рассказывают мне о своих»; «они не осуждают меня»; «они меня понимают». Многие из следующих моментов, содействующих хорошим и тесным взаимоотношениям, могут также  прийти в голову.

Катализаторы взаимопонимания

Если у вас с кем-то трудные отношения, в вашей вла­сти приложить усилия для того, чтобы привести их в по­рядок. Одна из частых ошибок — отождествление взаи­моотношений в целом с конкретной проблемой. Некото­рые пытаются «купить» добрые отношения ценой усту­пок. Часто это выражается в форме «согласия любой це­ной». Мать, например, может пытаться заставить ребенка вести себя хорошо, подкупая его сладостями. «Согласие любой ценой» может быть опасной установкой — оно способно передать в руки другого слишком много вла­сти. Найдите другие пути улучшения взаимопонимания. Вот несколько проверенных методов для этого:

 

1. Найдите тему разговора, которая вызовет интерес других. Возьмите тему, не относящуюся прямо к вашей общей проблеме. Чем интересуются ваши собеседники?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Не окрикнув, к лошади не подходят.

Что вызывает у них оживление и энтузиазм? Расспро­сите их об этом. Непринужденная беседа может послу­жил. прекрасным катализатором взаимопонимания.

Разговор «о пустяках» способен внести далеко не пу­стячный вклад в дело улучшения взаимопонимания. Тема неважна: говорите о погоде, телевизионной передаче, музыке, футболе, еде, купленном вами на прошлой неделе джемпере, даже о том, какие мусорные ящики удобнее - пластмассовые или металлические.

Неважно, о чем разговор. Вы в контакте, вы настроены на прием, вы прислушиваетесь к музыке ваших голосов. Дело не только в словах — разговор о пустяках может пройти мимо ушей, но не проходит мимо сердца.

 

2. Совместные действия помогают наведению мостов. На работе это может означать совместную проверку нового оборудования; совместную мозговую атаку на сложный проект; или атаку на накопившиеся бумаги в свободное от работы время.

В семье сыграйте в настольную игру, прокатитесь вме­сте на велосипеде или сходите в кино.

Любое занятие, которое позволяет вам найти что-то общее для разговора, может быть чрезвычайно полезным

 

3. Выберите соответствующее время, если вы хотите поговорить по душам. Полезная беседа может состояться во время  совместной поездки на автомобиле. В машине вы оба находитесь в положении слушателей поневоле, вам не нужно смотреть в глаза друг другу; нечто подобное может произойти и во время совместного мытья посуды Иногда полезно повести вашего собеседника в общественное место, где вы оба будете склонны воз­держиваться от повышения голоса.

 

4. Правильно выберите время. Не пытайтесь вызвать ва­шего собеседника на «разговор по душам», если он спе­шит или слишком расстроен.

 

Достижение взаимопонимания с «трудными» родителями

 Разрыв взаимопонимания с родителями представляет особый случай. Иногда отношения между родителями и детьми носят поистине катастрофический характер. В родителях есть что-то, способное пробудить в некото­рых из нас наши наихудшие черты, быть может, пото­му, что мы чрезмерно чувствительны к ним, реагируем ни них более эмоционально, чем на других. Не удиви­тельно поэтому, что многие люди испытывают глубокое чувство отчуждения по крайней мере по отношению к одному из своих родителей. Иногда проще держать их на расстоянии, нежели позволять им постоянно вмеши­ваться в нашу жизнь.

Одно из преимуществ, которое мы получаем, став взрос­лыми, — это возможность отклонить совет родителей, если он нам не подходит. К сожалению, если вы пол­ностью отвергнете неугодного вам родителя, вы можете потерять ценный источник поддержки. Жаль также, ког­да отвергается забота отца или матери — даже если она и выражена неправильно, ведь она может быть вызвана чувством любви и беспокойством за вас.

 

 

РАССКАЗ МЭРИ

На протяжении всей моей жизни мой отец третировал меня как низшее существо. В моих отношениях с ним было много боли и много гнева. Я понимала, что понапрасну трачу энергию на эти чувства, что мне пора встать на собственные ноги и не пытаться искать одобрения и поддержки от отца. Однако мне трудно было расстаться с чувством одиночества и ощущением, что мы оба очень много теряем из-за отсутствия добрых отношений. Даже если мои действия

никак не отразились бы на нем, Я хотела все-таки сбросить с себя ярмо моей горечи и обиды. Прежде всего мне надо было пережить полностью чувство сожаления о том, что мы лишили друг друга теплоты в наших отношениях. После этого я могла принять те положительные ас&